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En este apartado describiremos
una propuesta de metodología para llevar a cabo el FODA de
su organización, la cual contempla las siguientes etapas:
1) Integración del equipo de trabajo, 2) Diseño de
una agenda de trabajo, 3) Sesión de trabajo (lluvia de ideas),
4) Selección y análisis de problemas, 5) Ordenamiento
de los problemas, 6) Evaluación de los problemas, 7) Selección
ponderada de los problemas, 8) Análisis comparativo de FODA,
9) Alternativas estratégicas, 10) Definición del concepto
de negocio, 11) Plan de operación, y 12) Evaluación
permanente; mismas que se presentan gráficamente en la Figura
2.
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